業務挑戰
傳統的流通體系
在傳統的流通體系下，品牌商、分銷商、零售商需要突出自身專業化，圍繞商品向前形成供求一體化關系，支撐大規模制造，大規模銷售
獲客難、成交難、復購難
隨著消費主權的崛起，公域流量轉向私域流量運營，企業急待精準的客戶關系營銷，極致的購物體驗，通暢的交易閉環，來連接消費者，轉化消費者，服務消費者
上下游擠兌，獲利空間少
隨著互聯網去中間化，傳統購銷獲利模式利潤空間縮減，需要依賴數字化平臺進行商業模式創新，營銷通路創新，通過數據共享化，運營精細化，決策敏捷化，提升整體經營服務水平
吃“大鍋飯”，缺乏組織活力
多品類多地域經營模式下，傳統科層式管理難以響應市場的快速變化，企業內部需要有效的傳遞市場壓力，通過量化分權手段提升員工的經營意識，激活組織活力
貿易零售行業數字化轉型解決方案
在線化的高效協作能力，智能化的敏捷決策能力，全面支撐貿易零售企業內外部價值鏈重構，加快產品、渠道、服務的轉型升級
高效供應、精細運營
支持DRP管理、智能要補貨、多組織協同、RFID應用，供銷協同平臺，提升企業端到端的數字化高效供應能力；支持預算、促銷、禮券、返利、費用，經營會計，助力企業實現多品類多渠道多組織下的精細化運營管控及管理激活
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